Utilizando la tecnología de modelado 3D, nos permite desarrollar directamente las ingenierías dentro del modelo BIM. Esto nos brinda la ventaja de optimizar los procesos, así como de compatibilizar las distintas especialidades, minimizando los errores y reduciendo la necesidad de tomar decisiones en campo. Al trabajar con un modelo BIM, que refleja fielmente lo que se construirá, podemos anticiparnos a cualquier problema, lo que se traduce en una mayor eficiencia, rentabilidad y calidad en nuestros proyectos.
Nuestro enfoque consiste en compatibilizar las ingenierías existentes en el modelo BIM, con el objetivo de minimizar las interferencias en campo, evitando así sobrecostos y reprocesos. Dependiendo de las necesidades de nuestros clientes, podemos desarrollar el modelo en LOIN 300 o LOIN 350. Esto nos permite lograr una mayor eficiencia, rentabilidad y calidad en nuestros proyectos.
En los métodos tradicionales, se realiza una estimación de los metrados que a menudo difiere del resultado final. Sin embargo, con la metodología BIM VDC, los cálculos de metrados se obtienen directamente del modelo, lo que reduce drásticamente los errores y permite un seguimiento más detallado del proyecto para su ejecución óptima. En promedio, los sobrecostos en un proyecto superan el 7%, pero nuestro objetivo es reducirlos por debajo del 3%.
Cuando ya se ha desarrollado previamente el modelo BIM VDC, nuestra misión es gestionar y dar seguimiento a la construcción del mismo. Para lograrlo, contamos con especialistas capacitados que pueden entrenar a tu equipo, así como coordinadores BIM en el terreno encargados de mantener el modelo actualizado con los avances y los cambios que se produzcan durante el proceso de construcción. Además, desarrollamos visualizadores en tiempo real que permiten controlar y monitorear el progreso del proyecto en términos de tiempo, costos y calidad, lo que garantiza una ejecución óptima.
La aplicación de metodologías ágiles en proyectos BIM implica dividir el trabajo en iteraciones, comunicación continua, entregas incrementales y flexibilidad. Esto permite una mejor adaptación a cambios y una colaboración efectiva entre equipos multidisciplinarios, lo que mejora la eficiencia y la calidad en la gestión y diseño de proyectos de construcción.
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